YouTube网红营销如何创造2017年度最佳玩具
WowWee的机器人变得更可爱了. In 2004, 这家玩具公司的机器人大受欢迎, 一个笨重的机器人,可以通过遥控器进行编程. 2014年,它推出了MiP,这是一款更圆润的机器人,可以在两个轮子上保持平衡.
但是为什么机器人需要看起来像个机器人呢? 为什么它不能看起来像猴子?
WowWee的小鱼 是2017年假日季的热门玩具,但它们的起源在一年半之前就开始了. 悉尼怀斯曼, 公司的品牌经理, 在社交媒体上看到一个帖子,一只侏儒绒猴抓着一个人的手指. 这张可爱的照片在网上疯传,怀斯曼看到了制作玩具的潜力. 她把这个想法告诉了大卫·苏福尔, WowWee的首席技术官, 还有研发团队, 芬格林生了.
WowWee的优势在于它可以以合理的价格提供交互式机器人. 在此之前,它的弱点是,它的机器人只受到小众观众的欢迎. 但是有了Fingerlings, WowWee找到了它一直缺少的东西——一个具有大众吸引力的机器人玩具. 这条线的售价为每条15美元,属于冲动购物区. Fingerlings首次亮相时有六个不同颜色的可爱模型(其中一个薰衣草模型以其创造者的名字命名为悉尼), 从一开始,他们就受到男孩和女孩的欢迎. 小鱼有40种不同的动作,当被触摸或说话时,它们会做出反应. 偶尔,他们甚至会放屁. WowWee显然了解它的用户.
最初的系列于2017年8月首次亮相,该公司将这一天称为“Fingerlings星期五”. 感觉到它能提供一些特别的东西, 该公司计划举办一场首次亮相活动,以引起人们的注意. 如今,这意味着使用YouTube、网红和社交媒体.
WowWee的品牌管理团队首先决定他们想要与哪些有影响力的人合作, 列一个清单,包括 Mackenzie齐格勒, JacyandKacy, ForEverAndForAva. 虽然大多数人可能不知道这些年轻的名人,但他们在网上有大量的粉丝. 在写这篇文章的时候,齐格勒有2个.400万YouTube订阅者,杰西和凯西只有200万.500万,埃弗利和艾娃有1万.100万年.
然而,仅仅与受欢迎的youtube用户合作是不够的. 要真正推出一款产品,公司需要观众来帮助传播信息. 为了做到这一点,WowWee为网红和观众都创造了一个有趣的活动. 该活动包括香蕉piñatas.
“我们真的很想创造可分享性,”WowWee的公关经理蒂芙尼·卡亚尔解释道. “So, 优化口碑和可分享性,这样我们就能接触到所有不同的核心受众, 我们不想让孩子们看了开箱,然后说, ‘Oh, OK, 那很酷,’或者看一篇评论,然后说, ‘Oh, OK, 这是整洁的,“但我们真的想让他们觉得自己是其中的一部分. 所以我们选择了他们最尊敬的人,给他们一个非常互动的体验:而不是做传统的开箱操作, 我们想做一个piñata ' unbashing.“所以这样就很有趣了, 很可爱, 它非常符合品牌的外观和感觉, 以及他们所处的芬格林的世界是多么愚蠢和异想天开. 我们想让观众觉得他们可以成为其中的一部分, 那个愚蠢的世界, 我们让他们分享一张照片来参加比赛,赢得他们自己的香蕉piñata.”
购买有影响力的人
在《百家乐软件》中,WowWee与大约10位有影响力的人合作,从小孩到青少年. 它还加入了一些成年人,比如那些参加《百家乐软件》和《百家乐软件app最新版下载》的人. WowWee并不认为与网红合作是一次性事件, 因此,它试图与最喜欢的创作者保持关系. 该公司更喜欢直接与网红合作, 而不是通过一个机构, 保持一段持续的关系意味着双方共同学习和发展. 但WowWee也试图保持其多样性,并与一系列机构合作.
当开始一个新的活动, WowWee首先创建一个简要说明,解释这个概念和公司的发展方向. 这包括公司想要创建的上下文和它想要传达的信息. 该团队与潜在合作伙伴联系,询问他们是否熟悉WowWee, 了解他们的渠道和激情. 完成的活动必须对每个影响者的渠道都有有机的感觉, 所以找到一个好的匹配是至关重要的.
而提前几个月工作是最理想的, Kayar承认她很少有这样的奢侈时间. 她的团队需要保持灵活性,并对网络趋势做出反应.
与网红合作是一种平衡. WowWee团队成员必须小心地在视频中传达他们想要的关键信息和他们想要展示的功能. 他们希望视频能告诉人们在哪里可以买到玩具,在哪里可以找到更多的信息. 他们提供图像作为灵感,展示他们理想的活动是什么样子的. 但他们也需要尊重网红自己的创造力和对受众的了解. 最后的视频由每个频道决定. WowWee要求他们在同一天出道, 但实际张贴时间留给每个创作者. WowWee及其合作伙伴明白,宣传视频需要披露它们是付费广告, 根据联邦贸易委员会的指引. 除了和youtuber一起工作, WowWee还与instagram用户和妈咪博主合作推出了这款产品.
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