聚焦多屏视频广告融合
媒体，尤其是视频，是一个处于巨大变化边缘的世界. 标题说明了一切:“内容的新规则,“……电视行业可能开始崩溃了。,《百家乐软件app最新版下载》,”“电视的未来.“整个媒体格局正在发生变化, 在这场游戏中，每个人都有利害关系——服务提供商, 内容提供商, 设备制造商, 广告商也受到了影响. 现在，人们无论何时何地都在看视频，在旅途中，在工作中或在家里. 市场上可用的具有视频功能的设备的阵列, 从功能手机到智能电视, 意味着我们看视频的方式将永远不同.
形势可能正在发生变化，但电视仍然是消费者媒体世界的中心. 电视是家庭中最常见的媒体之一, 在年龄和种族人口统计数据中，花费的时间超过了互联网和移动设备. 结果是, 电视在广告商的心目中有着无与伦比的影响力, 在广告支出份额方面，它仍然主导着媒体领域.
然而，数字媒体也是最具颠覆性和增长最快的消费渠道. 在线新闻和印刷媒体的民主化几乎摧毁了传统的广告收入, 众所周知，它将印刷美元换成了数字硬币和便士. 在线展示广告很便宜, 而对于一些优质出版商来说，数字视频广告仍然与电视保持一致.
媒体碎片化是挑战，融合和内容民主化是机遇. 融合本质上为整个视频广告生态系统增加了价值, 允许更好的接触, 影响与分析. 一些机构正在改变策略，扩大电视团队，吸纳数字专业人士，反之亦然, 但仍有工作要做. 在美国广告公司协会转型会议上的讲话，引用了AdAge, Aegis首席执行官奈杰尔·莫里斯谈到了数字一代的想法如何帮助管理全球一致的信息:“……我们必须推动融合. 在机构结构扁平化和培养年轻人创新方面，该行业做得并不好...我们必须更认真地对待组织设计.”
最终脱颖而出的广告客户将取决于他们整合传统和新兴视频体验的能力, 将新媒体与传统媒体相结合，不仅可以简化流程，而且对品牌有利. 在一个观念份额发生个位数变化可能成就或毁掉一个季度的世界里, 多平台日益增长的影响力和融合营销的影响不容忽视.
为一心一意的广告主重塑融合
电视广告根深蒂固的原因是习惯:电视广告是众所周知的, 信任模型. 在过去的70年里，尼尔森的总评级点(grp)标准化了购买过程, 使内容所有者和广告商更容易谈判和达成交易. 当广告商购买电视广告时，他们通常知道他们会得到什么, 但在现实中，它经常落入古老的沃纳梅克格言:“我的广告有一半是浪费的……我只是不知道是哪一半。.”
数字视频买家就像电视买家一样，各自为政. 经常, 数字视频预算来自在线展示或电视，与电视购买分开执行, 这就创造了一种竞争的氛围. 随着媒体评级委员会的认证和供应商的整合，测量和定价正在改善, 但仍有许多未知之处, 特别是对于习惯于单一GRP的传统广告商.
第一步是观察最新的消费趋势:消费者是如何使用和推动多平台视频内容的? 虽然美国有2.89亿家庭至少拥有一台电视，但大多数家庭拥有两台或更多电视 具有视频功能的移动设备正迅速走红. 超过 9亿智能手机 和 1.72亿片 预计今年将在全球发售, 平板电脑用户中有一半以上是视频用户.3,4
第二步是强调聚合的价值:当前的消费状态是什么，聚合如何有利于广告商的底线? 新的研究表明，将在线/移动视频添加到视频组合中(甚至开始一个活动)!)不仅可以扩大覆盖面，在某些情况下还可以使效果加倍. ]
第三，我们来看看整个行业必须面对的挑战和下一步. 多屏幕活动管理, 测量, 碎片化和缺乏标准只是融合面临的一些问题.
融合消费者
视频趋势几乎完全由消费者主导. 当有线电视普及时，我们已经看到了这一点, 更不用说互联网了, 视频游戏, 甚至是像录像机这样平凡的东西. 网络视频的爆炸性流行, 通过移动设备和电视外围设备，在媒体格局中呈现出另一条曲线, 不仅仅是通过增加更多的设备来观看, 而是通过消除多任务处理和融合体验的障碍.
电视仍然是消费者融合体验的中心. 除了广播和有线电视服务， 48%的电视用户将内容流式传输到电视上 通过联网设备, 比如游戏机或机顶盒(比如Roku或Apple TV). 除了, 电视占据了大部分商业时间, 甚至考虑到DVR和视频点播(VOD)等跳过广告的技术，. 最近, Netflix和YouTube推出了DIAL, 一种从移动设备轻松启动应用程序和内容的连接电视的方法. 不管他们是不是电缆守护者, 电源线切割器或电源线, 随着消费者从网上消费更多的内容，他们将开始把目光转回到电视机上.
几项行业研究表明，近年来，多任务处理增加了人们花在媒体上的总时间. 为一个, eMarketer的2013年关键数字趋势报告估计，人们每天花在媒体上的时间从2009年的632分钟增加到2012年的699分钟. In 2012, 看电视的时间, 三个主要的视频渠道——网络和手机——总计599分钟, 或者每天近9小时的潜在视频曝光.
电视仍然是美国的主流媒体, with 278 minutes per day watched by the average adult; a conservative estimate of 30% commercial time (20 minutes for every hour) results in approximately 83 minutes of commercials per day, 或者说166个30秒的广告. 在快速计算之后, 美国成年人平均看60部电影,2012年全年，仅电视上就有590个30秒的广告. 根据comScore最新的在线视频排名, 不包括移动电话, 2013年2月，近1.8亿人观看了330亿个在线视频，平均每人观看1个视频,045.每人7分钟.
在线视频的数量比前一年有所下降, 尤其是观看视频的数量和花费的总时间. Three factors could have impacted this: comScore acknowledged a methodology shift in August 2012; there was an increased uptake of mobile devices by the end of 2012 (at 41 million smartphones, 3900万片，而且还在增加); 移动视频消费的增长(占平板电脑用户的53%). 而观看视频的总人数则有所下降, 广告和观看广告的时间大幅增加, 他们在美国观众中所占的比例略高.
为移动, eMarketer估计，人们每天花82分钟使用移动设备进行非语音活动，这意味着2012年第四季度移动用户在他们的设备上花费了大约7544分钟(92天)。. 根据尼尔森的《百家乐软件app最新版下载》.2012年第四季度，900万移动用户每月观看移动视频的时间为323分钟:第四季度观看视频的总时间为969分钟，约占使用移动设备总时间的13%.
U.S. 移动视频统计
与电视和在线视频相比，手机用户的数量和花在手机上的时间都相形见绌, 增长率很高. 尼尔森估计，2012年第四季度移动视频观众数量将增长22%.与2011年第四季度相比，平均每月花在移动视频上的时间增加了9%.同比增长9%.
即使占用空间相对较小, 手机的便利性和“随时可用”的状态可以对整体媒体曝光产生重大影响. eMarketer包括单独处理多任务时使用的媒体. 如果你看电视和用手机上网一小时，这一小时会被计算两次. 花在手机上的时间是电视时间的净补充, 然而，阅读报纸更像是一种单一的活动，因此从其他媒体中抽离出来. 事实上, 研究表明，大多数移动设备, 比如智能手机和平板电脑, 是在家里看电视或听收音机等多任务时使用的吗. 现实情况是，融合体验已经存在，并将继续存在.
这只是融合如何使当今行业受益的一个例子，即使是以消费者主导的方式. 但是围绕多屏幕广告活动管理仍然存在许多挑战，包括, 可重复到达和精确测量. 在这些领域，行业参与者必须停止追随消费者——而开始发挥带头作用. 这一切都与一件事有关:加强广告商的故事叙述，以吸引和吸引不同设备和体验的消费者