继迪士尼之后，维亚康姆押注数字短视频

如果社交媒体平台被视为合作伙伴而非竞争对手，那么大型媒体集团将业务平衡从线性转向数字的尝试就能奏效, 维亚康姆说.

“人们越来越意识到，试图建立自己的网络和网站，然后获取用户并从中获利是非常困难和昂贵的,——凯利·戴, 这位维亚康姆数字工作室(VDS)的总裁在IBC上对观众说. “另一方面, 我们通过在社交平台上推广游戏的能力是一个巨大的机遇，因此与这些平台分享收益是值得的. 如果你算一下，就会发现这对你有利."

数码工作室, 去年推出的, 维亚康姆首席执行官鲍勃•巴基什的复兴计划的关键是什么, 随着该公司将其核心电视业务扩展到下一代平台.

“这是鲍勃的头等大事，”戴说. "维亚康姆非常专注于从一家广播公司或线性电视公司发展成为一家创意公司，生产新的IP和开发品牌，这些品牌可以在许多不同的环境中传播和盈利.“它做到这一点的主要方式是为社交媒体渠道制作维亚康姆品牌主要产品的新版本. 其中包括:

比基尼底之谜，每集5分钟，从现有剧集中挑选出来 海绵宝宝 内容，目标用户是18-34岁的Facebook用户.
MTV系列的翻拍版 婴儿床 与SnapChat联合制作，并通过共享赞助协议在SnapChat上独家发行. 垂直拍摄，以适应平台的格式, 戴说，到目前为止，制作的16个3分钟长的节目已经有了“数千万的观看量”.
幕后故事 片 每日秀 在脸书和YouTube上播出的节目中，主持人特雷弗·诺亚对着镜头说话的视频已经播放了1.5亿次，并为诺亚赢得了他的第一次两次艾美奖提名.
与推特的协议带来了红毯报道和四种节目形式，包括 MTV新闻 和 打赌了,到社交媒体服务的直播电视平台.

具有讽刺意味的是, 十年前，维亚康姆陷入了与谷歌的法律纠纷, 指控YouTube肆无忌惮地大规模侵犯版权. 双方直到2014年才庭外和解.

戴说:“坦白地说，几年前，人们谈论的是YouTube会拿走你的钱. “事实是，YouTube现在是最成熟的广告平台之一. 从前期和中期到赞助和品牌内容，有许多赚钱的方法. YouTube是我们优先考虑的平台.

“通过Snap，我们完成了一些强劲的赞助销售，而通过Facebook，我们将继续授权直播或原创节目的内容."

她承认，扩大现有的以维亚康姆电视为中心的节目在新的移动优先观众中的影响力和相关性可能仅仅是一种营销手段.

“我们的意图是，随着这些平台的发展，有机会建立一个强大的业务. 它在短期内不一定会取代线性电视收入，但从长远来看，它使我们的收入多样化，并为未来建立新的收入来源."

她继续说道, “在在线视频平台的早期，人们认为数字短片就是滑板上的猫. 我们已经走了很长一段路，进化到一个地方，你不再受线性时钟的摆布. 你的内容有多长，是由故事、平台和预算决定的."

VDS是几家试图通过优质制作的短内容吸引新受众的大型媒体之一.

BBC Studios首席执行官蒂姆·戴维在IBC2018的主题演讲中宣布了一项新基金，以支持高端短片项目.

本月早些时候，华特迪士尼工作室(Walt Disney Studios)前董事长杰弗里·卡曾伯格(Jeffrey Katzenberg)宣布，他已经筹集了10亿美元，投资维亚康姆(Viacom)投资的一个新的短片平台.

戴说:“你永远不会和杰弗里对赌. “多年来，他一直在努力实现这一愿景. 如果有人能做到，那就是他."