大规模直播学习曲线

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约翰·帕特塞利: 作为一个在这一行干了很久的人, 即使在六年前, 如果我在正常的晚餐谈话中，我必须解释什么是直播. 这已经彻底改变了. 它可能已经成为地球上最热门的话题之一, 结果是, 我们已经看到数以亿计的风险资金流入这个领域. 一些大型经纪公司的高管告诉我，有100到200家公司提供现场音乐服务, 按次计费的功能, 总的来说，什么是完全令人兴奋的. 不幸的是，我的观点是，大规模地做这件事并不容易. 我认为你不可能在90天或4个月或5个月内学会如何做到这一点. 要想成功，需要大量的思考和许多细微的差别——而不仅仅是一场表演. 它可以是一个产品发布会，一个电影首映式，一个面向大量观众的活动.

在冗余和网络压力等方面发生了很多事情. 我们已经看到，主要的音乐体验都面临着巨大的挑战——你甚至没有做到这一点. 这是一个值得注意的问题. 除此之外，很多公司都是按你的要求发行股票. 他们在给歌手预录和拍摄, 在废弃的城堡或中庭进行音乐表演, 或是豪宅, 这很好. 但事实是，观众想要的是现场表演. 很多这样的公司在回到一个你必须认识到的地方的时候会很挣扎 ... 现在你的客户也是发起人发起人的责任是对那些来现场买票的人负责.

所以你要考虑一下你可以把相机放在哪里, 你打算怎么运营有线电视. 那个地方的网络连接怎么样? 如果你要使用借来的互联网，房间里的每个人都有自己的Wi-Fi, 这是另一个另一个挑战和问题. 所以很多问题，我不认为它们会消失. 我认为新公司需要考虑并真正关注并加倍关注诸如冗余和运行主备用编码器之类的事情, 主传输路径, 还有一条备份传输路径.

而且，如果你要卖票，这与传统世界是相反的. 如果一个巡演开始销售，而且是一个很受欢迎的艺术家, 每个人都会看的, 他们会买那些票，因为他们想要在数字虚拟直播世界里买到一张好票, 这是不一样的. 无论你什么时候买票，你都会有一个很好的有利位置. 像亚当这样的人会拍出来，看起来会很棒. 所以你可以在演出前30分钟或一天买票. 我认为这是一个学习曲线——它更像是一个U型曲线——你必须意识到有大量的人涌入，购买并通过授权步骤, 哪一个。, 再一次。, 我不认为如果你刚拿到风险投资, 你都干了四个月了, 你会理解的. 这又回到了老派的基本方法, 我们必须尽早进入这个行业. 我们必须处理各种带宽限制和问题.

这个行业在很久以前就因为失败而备受关注. 维密秀的崩溃成了头条新闻. 我想奥普拉·温弗瑞做了一个大型综艺节目，你可能还记得, 这有各种各样的挑战. 我们因为这个行业的失败而获得了很多关注，而不是成功. 所以在我看来, 这真的是一种理解、预测和理解，你会有很多观众收看, 或者只是一大批观众. 你是如何支持的呢? 这又回到了预先规划和基础设施的时代, 一次又一次, 工作流程中的冗余.