JW见解 2015专家一致认为:大多数发行商在移动视频领域的策略并不有效

纽约市首屈一指的在线视频技术活动邀请了来自谷歌的专家, 威瑞森, SpotXchange和更多

纽约(2015年5月29日)

JW球员's 年度JW见解会议 5月19日 汇集了来自顶级视频出版商和行业领先技术公司的专家，研究爆炸性的在线视频空间. JW见解的小组讨论和演讲 纽约的 最大的年度在线视频技术盛会, 专注于一系列行业主题, 包括移动视频的挑战, 新的视频广告标准和DRM技术.

“2015年JW见解代表了我们年会的规模和质量的提升,” 戴夫·欧登他是JW球员的首席执行官兼联合创始人. “它的增长反映了我们作为全球在线视频领导者的成功和地位, 以及一般市场的演变. 尽管这个空间正在经历成长的烦恼, 尤其是在手机上, 出版商无权满足消费者对内容的需求, 洞察使我们能够与我们的合作伙伴和客户一起探讨这些问题, 目的是帮助整个行业了解前进所需要的东西."

“视频已经成为各种规模、规模和重点的公司的战略重点，”他说 克里斯Mahl，总裁，JW球员. “围绕数据的讨论, 有效和先进的盈利以及移动领域的挑战定义了这一点, 突出了视频不断变化的本质. 随着消费者偏好的演变和新技术的发展，在线视频对品牌越来越有效, 行业必须朝着更加开放的方向发展, 连接模型并采用新的最佳实践. 《百家乐app下载》是推动这些对话向前发展的里程碑."

JW见解, 紧随2015年数字内容新战线之后, 威瑞森宣布计划收购美国在线, 这也是网络视频呈指数增长的一年, 讨论了行业高管们最关心的话题, 包括:

被误导的手机视频策略:发行商的不足

在一个名为“视频技术的未来”的专题小组中，主持人 亚历克斯•坎特罗威茨 (Ad Age)向参与者提出挑战，让他们分享对在线视频领域不断变化的最佳实践的分析，并对未来几年进行预测.

几乎所有JW见解发言人都承认，移动设备是视频领域面临的主要挑战. 虽然手机是“所有公司都非常关注的领域，但由于涉及到许多不同的平台和技术，这是一个巨大的问题,“解释 马特·弗罗斯特他是谷歌Chrome Media战略与合作主管.

JW球员的联合创始人和最早广泛的在线视频技术的原始架构师, 珀斯Wijering, 进一步说明了手机碎片化对消费者和发行商的负面影响:”...没有人需要在手机上安装多个应用程序来观看视频."

而移动平台的目的是为出版商提供更多接触受众的渠道, 碎片化限制了发现, 数据的数量和质量可以更好地了解消费者的偏好和, 正如坎特罗维茨指出的那样, 视频广告供应.

蒂姆·拿破仑AllDigital, Inc .联合创始人兼首席策略师.他指出，移动视频增长的另一个制约因素是发行商给自己施加的压力. “人们想要Netflix那样的移动体验——但(那种质量的体验)让Netflix付出了代价 40亿美元 R的&拿破仑说. 发行商需要忽略那些花哨的东西，专注于性能:“保持简单，优先考虑快速加载时间."

内容、发行和盈利

专家 泰德•米德尔顿, 威瑞森数字媒体服务公司首席产品官, 评论了他的公司计划收购美国在线, 他指出，将优质内容与强大的分销渠道相匹配是威瑞森的首要任务. 专注于内容开发和内容管理, 威瑞森的目标是“帮助出版商处理所有这些选择,“利用其基础设施来优化视频质量和受众发现.

当被问及此次收购背后的战略时，弗罗斯特表示:“内容为王。. 然而, 内容只有在有效传播时才有效, 优化了高质量的消费者体验和发现. “你不想卖小苏打，你想卖蛋糕. 你最好拥有自己的内容."

拥有内容有助于解决碎片化问题, 允许直接控制和优化盈利和分销, 成功视频策略的关键因素. 弗罗斯特接着说，谷歌目前对在线视频的主要兴趣是“把蛋糕做大(对每个人来说)”。... 如果我们让视频在网络上变得更有吸引力，我们就有更好的盈利能力……”

移动视频呈现出其自身的传播挑战, but publishers must optimize mobile channels for greater discovery and monetization; otherwise the investments brands are making to create quality content will not realize a strong ROI.

OTT:视频的未来就是现在

意料之中的是, 当涉及到OTT和从电视到在线频道的转变时，参与者有各种各样的观点. 虽然所有人都同意OTT将显著影响消费者偏好和品牌战略, 当谈到未来几年OTT采用的预期速度和对行业的影响时，他们意见不一.

维杰林给出了或许是最有力的预测:“线性电视就像报纸……它将会消失。. 一切都会好起来的."

弗罗斯特还看到了OTT在不久的将来产生重大影响的潜力，他说:“...下次申办奥运会的时候, 没有理由不能是YouTube或Facebook,成为该活动的官方, 全数字广播.

另一方面, 威瑞森的米德尔顿认为，这是一个“大量实验的时代”，有“大量的进化”，但他并不认为线性体验会消亡. 他所做的, 然而, 预计目前像NetFlix这样的数字领导者会因为内容访问的爆炸式增长而失去优势.

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关于JW球员
JW球员是 纽约这家总部位于美国的初创公司开创了网络视频的先河，目前正在为未来进行创新. 作为世界上第一个开源视频播放器于2008年开始, 如今，该公司的客户遍布全球193个国家，从财富500强企业到个人博客. 公司的旗舰产品, JW球员, 是否在200多万个网站上直播，每月有170亿视频流，每月有超过10亿的独立观众在所有设备上观看, 平板电脑, 和台式电脑. 全球近5%的视频流是通过JW球员传输的. 除了玩家, 该公司的服务包括视频托管和流媒体, 广告, 和分析. 有关更多信息，请参见 www.jwplayer.com.